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        決策會(huì)計(jì)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)的融合

        2019-06-25 17:24分類(lèi):會(huì)計(jì)職稱(chēng)閱讀:197 分享

         決策會(huì)計(jì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的重要組成部分。決策會(huì)計(jì)是涉及企業(yè)長(zhǎng)期的結(jié)構(gòu)計(jì)劃的管理會(huì)計(jì),而業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)則是以短期的決策與控制為焦點(diǎn)加以討論的管理會(huì)計(jì)。

         

        從不同的視角考察管理會(huì)計(jì),其內(nèi)涵往往不盡一致。就決策會(huì)計(jì)而言,基于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)被作出計(jì)劃安排之后,對(duì)此開(kāi)展的投資或者有關(guān)新產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備投資就需要進(jìn)行認(rèn)真的思考。

         

        同時(shí),產(chǎn)品開(kāi)發(fā)將圍繞成本企劃迅速地予以推進(jìn),這是一種完全按計(jì)劃實(shí)施的操作系統(tǒng)。

         

        然而,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)則是通過(guò)采用短期或期間決策以及控制的形式來(lái)加以實(shí)施,是圍繞以往的長(zhǎng)期決策予以最大限度靈活應(yīng)用的管理活動(dòng)。從根本上講,它是以短期收益最大化的經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向開(kāi)展的管理活動(dòng)。

         

        此外,在以往的管理會(huì)計(jì)中,盡管人們?cè)谒枷胗^念上對(duì)非貨幣信息寄予了極大的關(guān)注,然而在實(shí)際的管理活動(dòng)中,非貨幣信息的重視程度往往不夠,在組織整體的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中應(yīng)如何導(dǎo)入這種信息,并取得理想的效果,對(duì)此的討論往往不夠充分。

         

        為了增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的戰(zhàn)略導(dǎo)向性,并將預(yù)測(cè)環(huán)境變化,或者敏捷地把握變化的規(guī)律體現(xiàn)在戰(zhàn)略之中,需要通過(guò)會(huì)計(jì)的揭示手段將經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)成功應(yīng)用的情況反應(yīng)出來(lái),積極履行會(huì)計(jì)的社會(huì)責(zé)任。

         

        由此可見(jiàn),決策會(huì)計(jì)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)必須有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。譬如,在一定的戰(zhàn)略期間(如3年)內(nèi),作為一種長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)決策,除了考慮這3年的戰(zhàn)略目標(biāo)外,還應(yīng)當(dāng)考慮各個(gè)年度應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),以及與此目標(biāo)相聯(lián)系的計(jì)劃。

         

        對(duì)此,圍繞各年度開(kāi)展的目標(biāo),一要反應(yīng)出具體財(cái)務(wù)目標(biāo)的內(nèi)容;二是要體現(xiàn)出引導(dǎo)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)施的導(dǎo)向性原則;此外,還要具有非財(cái)務(wù)目標(biāo)的控制內(nèi)涵。

         

        傳統(tǒng)中,決策會(huì)計(jì)以計(jì)劃為對(duì)象,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)是將某一會(huì)計(jì)期間內(nèi)的行為按對(duì)象進(jìn)行具體劃分,并由此實(shí)施管理。然而,從中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)分析,在綜合考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的前提下,一種戰(zhàn)略一旦涉及影響企業(yè)不同期間的經(jīng)營(yíng)決策時(shí),決策會(huì)計(jì)需要提供是否接受決策結(jié)果的若干備選方案,譬如設(shè)定各年度應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)范圍,同時(shí)將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相關(guān)的內(nèi)容嵌入其中,從而使決策會(huì)計(jì)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)能夠在同一框架內(nèi)進(jìn)行討論。

         

        業(yè)績(jī)這個(gè)詞在英語(yǔ)中對(duì)應(yīng)的概念是“Performance”,它除了表示業(yè)績(jī)及成果外,還含有“正在進(jìn)行之中”的意思。將其應(yīng)用于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)或業(yè)績(jī)管理,能夠擴(kuò)大會(huì)計(jì)管理的內(nèi)涵。

         

        為了達(dá)成中長(zhǎng)期業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的目標(biāo),現(xiàn)在推進(jìn)的事項(xiàng)是否按預(yù)定的計(jì)劃展開(kāi),針對(duì)這方面的事項(xiàng)進(jìn)行的計(jì)量、評(píng)價(jià)以及控制就是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)或業(yè)績(jī)管理的內(nèi)容。即,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)決不只是計(jì)量結(jié)束期間(不局限于季度、半年、一個(gè)會(huì)計(jì)年度)的財(cái)務(wù)成果以及控制。

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