管理會計：管理會計又稱“內(nèi)部報告會計”，是指在提高企業(yè)經(jīng)濟效益，并通過一系列專門方法，利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。

1.精通財務(wù)知識。

這一項是必不可少的，不是懂得與了解，還是需要精通。能熟練運用財務(wù)信息去提供相決策需要的數(shù)據(jù)支撐。并不僅僅局限于決策。

2.對信息化的必要撐握。

大數(shù)據(jù)時代來了，對信息化的掌握，讓數(shù)據(jù)之間靈活變幻，捕捉出更多的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)信息，也是很重要的。

3.管理會計工具的運用與創(chuàng)新。

要開拓一片天地之前，我們需要先準備一些“斧子”。運用合適的工具，去“處理”信息，定能事半功倍。

4.善于發(fā)現(xiàn)問題的能力;

分析問題的能力;解決問題的能力。一切的表象下面，存在著什么樣的真實境況?數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，又代表著什么?如何去“疏通”這些“數(shù)據(jù)信息”

5.熟悉生產(chǎn)流程及業(yè)務(wù)市場，常走動產(chǎn)線與了解市場。

這是非財務(wù)信息方面的重要基本條件。如果了生產(chǎn)流程及市場動向都不清楚，也就是基于分析的環(huán)境都沒搞清楚，一切的數(shù)據(jù)分析都是無效的。

6.溝通能力。

不管是我們?nèi)ナ占瘮?shù)據(jù)，理解這些數(shù)據(jù)信息，甚至于我們在表達這些信息代表著什么的時候，都離不開溝通!不管是用文字還是語言，更甚于表情，亦是一種溝通。

7.老板與管理會計之間的相互信任。

在所有工作動工之前，或工作的每一步，都先取得老板與管理會計之間的相互信息。如果信任不存在，質(zhì)疑將會阻礙我們工作的順利進行。

但是，在一切“新”工作的開展，并不是所有的事情，都能得到老板的相信支持，所以更是需要取得信任。相互信任，是開展工作的基本條件。