如何成為一名優(yōu)秀的BIM工程師？想要成為一名優(yōu)秀的BIM工程師，要學(xué)會運用手中的數(shù)據(jù)對現(xiàn)有的工程項目進行分析，不要把自己就看成是建模員，那樣的話就真的沒出路了。一定要注重自我的能力提升，勤動腦經(jīng)，多方面了解BIM的知識和流程，多參與到實踐當(dāng)中，這樣才能最大限度的發(fā)揮BIM工程師的作用。

一、首先我們看看BIM工程師的崗位分類

(1)根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域： BIM標(biāo)準(zhǔn)管理類：BIM基礎(chǔ)理論研究人員、BIM標(biāo)準(zhǔn)研究人員; BIM工具研發(fā)類：BIM產(chǎn)品設(shè)計人員、BIM軟件開發(fā)人員; BIM工程應(yīng)用類：BIM模型生產(chǎn)工程師、BIM專業(yè)分析工程師、BIM信息應(yīng)用工程師、BIM系統(tǒng)管理工程、BIM數(shù)據(jù)維護工程師;BIM教育類：高效教師、培訓(xùn)講師。

(2)根據(jù)應(yīng)用程度：BIM操作人員;BIM技術(shù)主管;BIM項目經(jīng)理;BIM戰(zhàn)略總監(jiān)。

(3) BIM工程師基本素質(zhì)要求：職業(yè)道德;健康素質(zhì);團隊協(xié)作能力;溝通協(xié)調(diào)能力。

(4) BIM工程師職業(yè)發(fā)展：BIM與招投標(biāo);BIM與設(shè)計;BIM與施工;BIM與造價;BIM與運維。

(5) 當(dāng)前BIM市場現(xiàn)狀：BIM技術(shù)應(yīng)用覆蓋面狹窄;涉及項目的實戰(zhàn)較少;缺少專業(yè)的BIM工程師。

(6) 未來BIM市場模式預(yù)測：個性化開發(fā);全方位應(yīng)用;市場細分;多軟件協(xié)調(diào)。

二、其次我們來了解BIM的基礎(chǔ)知識

BIM的含義

(1)以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，是對工程項目設(shè)施實體與功能特性的數(shù)字化表達;

(2)BIM是一個完善的信息模型，能夠連接建筑項目生命期不同階段的數(shù)據(jù)、過程和資源，是對工程對象的完整描述，提供可計算、查詢、組合拆分的實時工程數(shù)據(jù)，可被建設(shè)項目各參與方普遍使用;

(3)BIM具有單一數(shù)據(jù)源，可解決分布式、異構(gòu)工程數(shù)據(jù)之間的一致性和全局共享問題，支持建設(shè)項目全生命周期中動態(tài)的工程信息創(chuàng)建、管理和共享，是項目實時的共享數(shù)據(jù)平臺。

BIM的特點

(1)可視化：設(shè)計可視化、施工可視化(施工組織可視化復(fù)雜構(gòu)節(jié)點可視化)、設(shè)備可操作性可視化、機電管線碰撞檢查可視化;

(2)一體化;

(3)參數(shù)化：參數(shù)化圖元、參數(shù)化修改引擎;

(4)仿真性：建筑性能分析仿真、施工仿真(施工方案模擬優(yōu)化/工程量自動計算/消除現(xiàn)場施工過程干擾或施工工藝沖突)，(能源運行管理/建筑空間管理);

(5)協(xié)調(diào)性：設(shè)計協(xié)調(diào)、整體進度規(guī)劃協(xié)調(diào)、成本預(yù)算工程量估算協(xié)調(diào)、運維協(xié)調(diào)(空間協(xié)調(diào)管理/設(shè)施協(xié)調(diào)管理/隱蔽工程協(xié)調(diào)管理/應(yīng)急管理協(xié)調(diào)/節(jié)能減排管理協(xié)調(diào));

(6)優(yōu)化性;

(7)可出圖性：碰撞報告(建筑與結(jié)構(gòu)專業(yè)的碰撞/設(shè)備內(nèi)部各專業(yè)碰撞/建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)與設(shè)備專業(yè)碰撞/解決管線空間布局)、構(gòu)件加工指導(dǎo)(出構(gòu)件加工圖/構(gòu)件生產(chǎn)指導(dǎo)/實現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件的數(shù)字化制造);

(8)信息完備性。

BIM信息特性

(1)狀態(tài)(定義提交信息的版本);

(2)類型：靜態(tài)、動態(tài)不需要維護歷史版本、動態(tài)需要維護歷史版本、所有版本都需要維護、只維護特定數(shù)目的前期版本;

(3)保持：建立等級：基本信息、法律強制信息、階段特性信息。

支付完成和最終成本報告和竣工時間表生成;

BIM應(yīng)用內(nèi)容

設(shè)計方案論證;設(shè)計建模;能耗分析;結(jié)構(gòu)分析;光照分析;

設(shè)備分析;綠色評估;工程量統(tǒng)計;其他性能分析;管線綜合;規(guī)范驗證;設(shè)計文件編制。

BIM對工程施工的價值和意義

(1)技術(shù)提升：輔助施工深化設(shè)計或生成施工深化圖紙、利用BIM技術(shù)對施工工序的模擬和分析、基于BIM模型的錯漏碰缺檢查、基于BIM模型的實時溝通方式;

(2)管理和綜合效益提升：提高總包管理和分包協(xié)調(diào)工作效率、減低施工成本;

(3)工程施工的價值和意義：支撐施工投標(biāo)、支撐施工管理和工藝改進的單項功能BIM應(yīng)用、支撐項目企業(yè)和行業(yè)管理集成與提升的綜合BIM應(yīng)用、支撐基于模型的工程檔案數(shù)字化和項目運維的BIM應(yīng)用。

BIM技術(shù)給工程建設(shè)帶來的變化

(1)更多業(yè)主要求應(yīng)用BIM;

(2)BIM4D工具成為施工管理新的技術(shù)手段;

(3)工程人員組織結(jié)構(gòu)與工作模式逐漸發(fā)生改變;

(4)一體化協(xié)作模式的優(yōu)勢逐漸得到認(rèn)同。

在我看來BIM工程師很有前途，因為減少了很多設(shè)計及施工的技術(shù)壓力，使設(shè)計時間都用在設(shè)計上，而不是繪圖上，便于系統(tǒng)優(yōu)化，在建設(shè)前期就可以驗證設(shè)計圖紙施工的可行性，避免大量拆改及圖紙變更的出現(xiàn)，減輕現(xiàn)場技術(shù)壓力，使現(xiàn)場施工技術(shù)管理的重點放在施工和運行調(diào)試上，最主要的是降低工程投資成本，不光是開發(fā)商、業(yè)主、施工總包單位等都非常受益，所以現(xiàn)在越來越多的開發(fā)商都希望工程建設(shè)能用到BIM技術(shù)。