初學者應(yīng)該怎樣學習美發(fā),相信很多小伙伴都有同樣的困惑。面臨一個全新行業(yè)的選擇,有顧慮都是人之常情,最主要是你有沒有下定決心,真正的想踏入這個行業(yè)。那么在西安美容美發(fā)培訓班哪個比較好?圣得蘭怎么樣?我們一起來看看。
美發(fā)行業(yè)發(fā)展趨勢:美發(fā)門店經(jīng)營逐漸品牌化。
大街小巷的美發(fā)店看似項目很多,但其實大多都缺少核心競爭力。既沒有制定出符合客源最需要的項目,也沒有長期的營銷活動方案。以至于很多美發(fā)店過一段時間就會陷入冷清的境地。
對于這類傳統(tǒng)美發(fā)門店,美發(fā)師技術(shù)的提升和更新,店面的升級和改造,以及互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用都是必須要解決的問題。在激烈的競爭中,只有擁有出色的品牌設(shè)計、優(yōu)秀的管理項目,才能在一片同行中殺出血路。
西安圣得蘭形象設(shè)計藝術(shù)學校是一家集技術(shù)研發(fā)、教學、就業(yè)安置、機構(gòu)運營為一體的正規(guī)職業(yè)培訓學院,我院系美國美容資格驗證協(xié)會(NIC)教育部公益法人、國際美容教育協(xié)會(ACE)認定交易機關(guān),并取得中韓德官方辦學科研資質(zhì),系在美發(fā)、化妝、半永久定妝、美容皮膚管理等領(lǐng)域具有專業(yè)權(quán)威性的培訓機構(gòu);我院同時是韓國ICBA協(xié)會、ABEA協(xié)會、K-beauty、IFBC半永久協(xié)會大中國區(qū)指定合作單位,有近十余名管理人員參與各大協(xié)會的核心管理,并擔任國家、省、市職業(yè)技能大賽的評判及評判長。
正所謂“授人以魚不如授人以漁”,這里不僅教你過硬的專業(yè)技術(shù),更會指導(dǎo)你進行自己的時尚創(chuàng)業(yè),我院同時與韓國、日本及德國等發(fā)達國家的時尚機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,旨在為我們的學員帶來最前沿的時尚訊息、專業(yè)技能及經(jīng)營管理課程。
校區(qū)地址:陜西省西安市雁塔區(qū)太白南路西部電子社區(qū)A座。
凱倫老師
主講:美發(fā)
15年從業(yè)經(jīng)驗
2012江蘇美發(fā)大賽一等獎得主
日本春季流行發(fā)式研討小組組員
現(xiàn)任圣得蘭菁英學院特約講師
波波老師
主講:美發(fā)
.15年從業(yè)經(jīng)驗,深受業(yè)界好評
擅長成軍大切口、永瘋短發(fā)、monikou短發(fā)、越界商業(yè)剪裁
現(xiàn)擔任圣得蘭菁英特約講師
梅子老師
主講:美甲、美紋繡
國家高級美甲師、高級紋繡師
陜西省第七、八、九屆美容美發(fā)化妝紋繡職業(yè)技能大賽 紋繡組評判
2019-2020年度 陜西美業(yè)美甲ms
2019西安“一帶一路”時尚周特邀化妝造型師
2020-2021白鹿倉景區(qū)情景劇《再憶1937》特邀化妝造型師
圣得蘭菁英學院高級美甲講師、紋繡講師
課程簡介:燙染師全科班是美發(fā)人入行必修課,也是眾多店家老板讓新員工首選的一個課程
招生對象:適合小升中,入行訓練;店鋪助理或入行3個月至半年
培養(yǎng)目標:成為一名合格的燙染師
就業(yè)方向:燙染師
行業(yè)薪資范圍:4k-8k
學費:詳情來電咨詢
課程大綱
1、國際標準上杠排列及強化訓練,統(tǒng)一上杠手法及上杠技巧訓練;
2、基礎(chǔ)技術(shù):涂抹、冷熱燙、顏色、操作流程;
3、理論知識:點線面.毛發(fā)知識.三原色;
4、專業(yè)的服務(wù)流程及銷售話術(shù)訓練;
5、心態(tài)修煉:上進心、樂觀、付出、堅持、獨立的心態(tài)訓練;
6、自我管理:情緒管理,時間管理,行為管理。及團隊精神訓練。
課程收獲
1、清晰了解在美發(fā)行業(yè)成長之路;
2、學會團隊配合,積極做事、禮貌待人;
3、懂得自我銷售,給客人留下良好的印象;
4、學會4大國際標準杠,能熟練操作基礎(chǔ)燙染工作程序。
美發(fā)行業(yè)發(fā)展趨勢:趨勢二、招人難,留人更難。
美發(fā)行業(yè)是一個服務(wù)行業(yè),消費者能否認可全靠美發(fā)師的一雙手,由此可以看出美發(fā)師在美發(fā)店里的重要性。
可一名專業(yè)的美發(fā)師卻也是不好培養(yǎng)的,往往需要學習、實習、工作三年以上,如此高的學習成本也就造成了用人成本的增多。美發(fā)店一般會給出40%的傭金來留住和吸引優(yōu)秀的美發(fā)師,扣除房租和雜項,門店的sr也是寥寥無幾。
一旦美發(fā)師跳槽離開,顧客也會跟著美發(fā)師離開,美發(fā)店就會陷入惡性循環(huán)。如何轉(zhuǎn)變用人思路,是每一個門店需要思考的問題。
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