【案例一】

【參考答案】

1.根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(J TGG 10-2016) 4.2.1總監(jiān)應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，并在規(guī)定期限內(nèi)批復(fù)。審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：

(1)施工組織設(shè)計(jì)的編審程序。

(2)質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度和費(fèi)用等目標(biāo)。

(3)技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證體系。

(4)安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。

(5)橋梁和隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工程項(xiàng)目清單。

(6)施工人員、資金、主要材料和機(jī)械設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃。

(7)施工總平面布置、交通導(dǎo)改方案、事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2.根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(J TGG 10-2016) 5.1.3巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員特別是質(zhì)量、安全管理人員是否到位，特種作業(yè)人員是否持證上崗。

(2)使用的原材料或混合料、構(gòu)配件和主要施工機(jī)械設(shè)備是否與批準(zhǔn)的一致。

(3)是否按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和方案施工。

(4)質(zhì)量、安全、環(huán)保和施工標(biāo)準(zhǔn)化等措施是否落實(shí)，施工自檢和工序交接是否符合規(guī)定。

3.根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

(1)該路面底基層厚度是關(guān)鍵項(xiàng)目(交通監(jiān)理教材以外的內(nèi)容)。該路面底基層檢查項(xiàng)目還有壓實(shí)度、平整度、縱斷高程、寬度、橫坡、強(qiáng)度。

(2)采用挖驗(yàn)或鉆取芯樣。每200m，測(cè)2點(diǎn)。【案例二】

問(wèn)題：

1.請(qǐng)寫出建設(shè)單位就組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)提議中的不妥之處。

2.請(qǐng)寫出建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議上的不妥之處，并寫出正確的做法。

3.根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(交安監(jiān)發(fā)(J TGG 10-2016) ， 第一次工地會(huì)議應(yīng)按哪些規(guī)定組織?

4.根據(jù)《交通運(yùn)輸部關(guān)于打造公路水運(yùn)品質(zhì)工程的指導(dǎo)意見(jiàn)》[2016]216號(hào))，補(bǔ)充完善打造品質(zhì)工程的主要措施。【參考答案】
1.不妥之處如下：
(1)市公共資源交易中心人員作為評(píng)委不妥;
理由：政府監(jiān)督部門人員不得作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。
(2)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)專家3人，不妥;
理由：經(jīng)濟(jì)、技術(shù)專家人數(shù)不得少于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的2/3：
2.不妥之處如下：
(1)建設(shè)單位項(xiàng)目副主任主持第一次工地會(huì)議，不妥;
正確做法：第一次工地會(huì)議應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持。
(2)會(huì)議上簽訂施工、監(jiān)理合同，不妥;
正確做法：中標(biāo)通知書發(fā)出之日30日內(nèi)簽訂施工和監(jiān)理合同，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位準(zhǔn)備開(kāi)工相關(guān)工作，具備一定條件再組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議。
(3)建設(shè)單位任命項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師，不妥;
正確做法：施工單位法定代表人授權(quán)并任命施工單位項(xiàng)目經(jīng)理，監(jiān)理單位法定代表人授權(quán)并任命總監(jiān)理工程師。
(4)建設(shè)單位項(xiàng)目主任下達(dá)開(kāi)工令，不妥;
正確做法：開(kāi)工令應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
(5)建設(shè)單位項(xiàng)目主任進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，不妥;
正確做法：應(yīng)由總監(jiān)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。
3.(1)會(huì)議應(yīng)在工程正式開(kāi)工前召開(kāi)。(2)會(huì)議應(yīng)由總監(jiān)主持。(3)總監(jiān)辦應(yīng)事先將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位做好會(huì)議準(zhǔn)備，宜邀請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督部門參加。(4)建設(shè)單位、施工單位法定代表人或授權(quán)代表應(yīng)出席，各方在工程項(xiàng)目中的主要管理、技術(shù)人員等必須參加。
4.(1)提升工程科技創(chuàng)新能力。(2)提升工程質(zhì)量水平。(3)提升工程安全保障水平。(4)提升工程綠色環(huán)保水平。