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        匯上優(yōu)課 廣州培訓 廣州優(yōu)路教育 學習資料 2022年監(jiān)理工程師《土木建筑》案例分析題真題及答案

        2022年監(jiān)理工程師《土木建筑》案例分析題真題及答案

        2022-05-17 10:41閱讀:604 分享
        導語概要

        2022年監(jiān)理工程師建設工程監(jiān)理案例分析(土木建筑工程)5月15日下午14:00-18:00舉行,《案例分析》是主觀題,案例分析題共6題,每題20分,共120分,根據(jù)所給材料回答問題。一起來看看2022年《案例分析-土木建筑》真題及答案。

        【背景】

        某工程,實施過程中發(fā)生如下事件:

        事件1:開工前,總監(jiān)理工程師將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表負責,①組織召開監(jiān)理例會;②組織編制監(jiān)理實施細則;③組織審核竣工結算;④調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議;⑤處理工程索賠。

        事件2:監(jiān)理人員在巡視時,發(fā)現(xiàn)施工單位存在下列問題:①未按施工方案施工,②使用不合格配件;③施工不當出現(xiàn)嚴重的安全事故隱患;④未按設計文件施工;⑤未經(jīng)批準擅自施工;⑥實際施工進度嚴重滯后于計劃進度且影響總工期;⑦違反強性標準。針對上述問題,項目監(jiān)理機構分別簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》或《工程暫停令》要求施工單位整改或停工。

        事件3:因工程實際情況發(fā)生變化,總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表組織編制了監(jiān)理規(guī)劃。調(diào)整后的監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認后即報送建設單位。

        事件4:基坑開挖過程中發(fā)現(xiàn)實際地質(zhì)情況與勘察設計文件不符,施工單位向項目監(jiān)理機構提出設計變更申請,項目監(jiān)理機構收到申請后進行了下列工作;①審查設計變更申請;②建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證會:③提請建設單位聯(lián)系設計單位修改設計,④評估設計變更對工程費用的影響。

        【問題】

        1.依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,逐項指出事件1中總監(jiān)理工程師委托的工作是否妥當?

        2.針對事件2中施工單位存在的問題,逐項指出項目監(jiān)理機構應簽發(fā)《監(jiān)理通知單》,還是應簽發(fā)《工程暫停令》。

        3.指出事件3中的不妥之處,寫出正確做法。

        4.針對事件4,依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,項目監(jiān)理機構收到申請后還應進行哪些工作?

        【答案】

        1、①組織召開監(jiān)理例會:妥當,根據(jù)相關規(guī)定可以委托總監(jiān)理工程師代表組織召開監(jiān)理例會。

        ②組織編制監(jiān)理實施細則:不妥,應由專業(yè)監(jiān)理工程師負責。

        ③組織審核竣工結算:不妥,應由總監(jiān)理工程師負責。

        ④調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議:不妥,應由總監(jiān)理工程師負責。

        ⑤處理工程索賠:不妥,應由總監(jiān)理工程師負責。

        2、①未按施工方案施工:簽發(fā)《監(jiān)理通知單》。

        ②使用不合格配件:簽發(fā)《監(jiān)理通知單》

        ③施工不當出現(xiàn)嚴重的安全事故隱患:簽發(fā)《工程暫停令》。

        ④未按設計文件施工:簽發(fā)《工程暫停令》

        ⑤未經(jīng)批準擅自施工:簽發(fā)《工程暫停令》

        ⑥實際施工進度嚴重滯后于計劃進度且影響總工期:簽發(fā)《監(jiān)理通知單》

        ⑦違反強制性標準:簽發(fā)《工程暫停令》。

        3、不妥一:因工程實際情況發(fā)生變化,總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表組織編制了監(jiān)理規(guī)劃。

        正確做法:總監(jiān)理工程師不得將組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則的工作委托給總監(jiān)理工程師代表。

        不妥二:調(diào)整后的監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認后即報送建設單位。

        正確做法:監(jiān)理規(guī)劃報送前還應由監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。

        4、①總監(jiān)理工程師組織發(fā)包人、承包人等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化,會簽工程變更單。

        ②項目監(jiān)理機構根據(jù)批準的工程變更文件督促承包人實施工程變更。

        拓展閱讀:監(jiān)理工程師案例分析題解答技巧

        1、條例分明,層次清晰 由于監(jiān)理工程師案例分析題答案較多,因此在作答時要注意條例,標好序號,從而使答題要點與重點明確、突出,使老師閱卷時不至疏漏、影響得分,而且還會得到老師認可,得到較高分值。

        2、結合材料,有據(jù)可依 案例分析題答案一般都是有其解答依據(jù),因此考生在作答時,要提煉出作答時所依據(jù)的知識點,并結合案例予以分析,從而有理有據(jù),結構合理,思路清晰,易于把握中心點,獲取高分。

        3、分析案例,挖掘考點

        從材料中尋找答案要注意從題目中尋求答案,全面理解問題與案例的關系,以此分析監(jiān)理工程師題目的要點及出題的依據(jù),從而尋求出答題角度。

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