《建設(shè)工程施工管理》主要內(nèi)容涵蓋建設(shè)工程的成本、進度、質(zhì)量、安全等，其中有些內(nèi)容是需要理解的，考試的題型為客觀選擇題。今天就一起來了解一下二級建造師施工管理考試真題及答案解析。

一、單項選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.關(guān)于工程索賠的說法，正確的是()。

A.承包人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人不可以向承包人提出素賠

B.非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎訒r，分包人可以向發(fā)包人提出索賠

C.承包人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人也可以向承包人提出索賠

D.承包人根據(jù)工程師指示指令分包人加速施工，發(fā)包人也可以向承包人提出索賠

【答案】C

【解析】在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過程中，業(yè)主可以問承包商提出索賠要求，承包商也可以向業(yè)主提出素賠要求，即合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。

【考點來源】2Z106050施工合同的索賠(前言)

2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改，則建設(shè)行政主管部門一般采取的處罰是()。

A.降低資質(zhì)等級

B.停業(yè)整頓

C.限期改正

D.處以10萬元以上30萬元以下的罰款

【答案】C

【解析】“違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正;逾期末改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

①未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的;

②發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的;

③施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的;

④未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的”(引自第五十七條)。

【考點未源】2Z101071建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)

3.根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》，工程建設(shè)單位負責(zé)人接到施工質(zhì)量事故發(fā)生報告后，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告應(yīng)在()小時內(nèi)。

A.2

B.3

C.1

D.6

【答案】c

【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生后，按照上述建質(zhì)[2010]111號文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關(guān)人員人應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負責(zé)人報告。工程建設(shè)單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告。

【考點來源】2Z104043施工質(zhì)量事故的處理

4.某招標(biāo)工程采用單價合同，當(dāng)投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的總價和單價計算結(jié)果不致時，正確的做法是()。

A.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

B.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

C.同時調(diào)整單價和總價

D.以市場價為依據(jù)調(diào)整單價

【答案】A

【解析】單價合同的特點是單價優(yōu)先，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。

【考點來源】22106031單價合同

5.關(guān)于施工進度計劃類型的說法，正確的是()。

A.項目施工總進度方案是企業(yè)計劃，單位工程施工進度計劃是項目計劃

B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進度計劃屬于不同項目參與方

C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進度計劃都與施工進度有關(guān)

D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進度計劃是相同系統(tǒng)的計劃

【答案】C

【解析】施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃。

施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)。

建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項目的施工

【考點來源】2Z103021施工講度計劃的類型

6. 將各方簽字的分部工程質(zhì)量驗收證明報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案的責(zé)任主體是

A. 建設(shè)單位

B. 施工單位

C.監(jiān)理單位

D.質(zhì)量檢測單位

【答秦】A

【解析】建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。

【考點來源】2Z104052施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實施

7.下列建設(shè)工程定額中，分項最細、子目最多的定額是()。

A. 施工定額

B. 費用定額

C. 概算定額

D.預(yù)算定額

【答案】A

【解析】施工定額是工程建設(shè)定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。

【考點來源】2Z102021建設(shè)工程定額的分類

8.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》》承包人應(yīng)在發(fā)出素賠意問通知書后()天內(nèi)向監(jiān)理人正式遞交索賠報告。

A.79

B.28

C.14

D.21

【答案】B

9.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點編號的說法，正確的是()。

A.起點結(jié)點的編號為0

B.每一個節(jié)點都必須編號

C.箭頭節(jié)點編號要小于箭尾節(jié)點編號

D.各節(jié)點應(yīng)連續(xù)編號

【答案】B

10. 關(guān)于投標(biāo)人正式投標(biāo)時投標(biāo)文件和程序要求的說法，正確的是()

A. 提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日

B.標(biāo)書的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)

C.投標(biāo)的擔(dān)保截止日為提交標(biāo)書最后的期限9%

D.投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)

【答案】D

11.下列建設(shè)工程項目管理的類別中，屬于施工方項目管理的是()。

A.投資方的項目管理

B.開發(fā)方的項目管理

C.分包方的項自管理

D.供貨方的項目管理

【答案】C

【解析】施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。

【考點來源】2Z101012施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

12.影響建設(shè)工程項目目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素是()。

A.組織

B.資源

C.方法

D.工具

【答案】A

【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。

【考點來源】2Z101020施工管理的組織(前言)

13.項目結(jié)構(gòu)圖反映的是組成該項目的()。

A.各子系統(tǒng)質(zhì)檢的關(guān)系

B.各部門的職責(zé)分工

C.各參與方之間的關(guān)系

D.所有工作任務(wù)

【答案】D

【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

【考點來源】2Z101021項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用

14. 能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門之間指令關(guān)系的組織工具是

A. 組織結(jié)構(gòu)圖

B. 項目結(jié)構(gòu)圖

C. 合同結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

【答案】A

【解析】組織結(jié)構(gòu)圖也是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。

【考點來源】2Z101022組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用

15.根據(jù)施工組織總設(shè)計的編制程序，編制施工總進度計劃前應(yīng)完成的工作是()。

A.施工總平面圖設(shè)計

B.編制資源需求量計劃

C.編制施工準(zhǔn)備工作計劃

D.擬訂施工方案

【答案】D

【解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：

(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;

(2)計算主要工種工程的工程量;

(3)確定施工的總體部署;

(4)擬訂施工方案;

(5)編制施工總進度計劃;(6)編制資源需求量計劃;

(7)編制施工準(zhǔn)備工作計劃;

(8)施工總平面圖設(shè)計;

(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

【考點來源】2Z101032煙工組織設(shè)計的編制方法

16.在項目管理中，定期進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，屬于項目目標(biāo)控制中的()。

A.事前控制B.動態(tài)控制C.事后控制D.專項控制

【答案】B

【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。

【考點來源】2Z101041項目目標(biāo)動態(tài)控制方法

17. 在對施工成本目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制過程中，如工程合同價為計劃值，則相對的實際值可以是()

A. 工程概算

B. 工程預(yù)算

C.投標(biāo)報價

D.施工成本規(guī)劃值

【答案】D

【解析】施工成本的計劃值和實際值也是相對的，如：相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值;而相對于實際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值

【考點來源】2Z101042動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用

18. 關(guān)于建造師與施工項目經(jīng)理的說法，正確的是()

A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經(jīng)理

B.建造師是管理崗位，施工項目經(jīng)理是技術(shù)崗位

C.施工項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任

D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

【答案】C

【解析】過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由職得建造師注冊證書的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。

建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。

【考點來源】2Z101050施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任(前言)

19.某施工企業(yè)在項目實施過程中，因部分管理人員缺乏施工經(jīng)驗而造成的風(fēng)險屬于()。

A.組織風(fēng)險

B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

C.工程環(huán)境風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險

【答案】A

【解析】組織風(fēng)險，如：

(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力;

(2)施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力;

(3)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。

【考點來源】2Z101062施工風(fēng)險的類型

20.某建設(shè)工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調(diào)安裝工程分包給乙施工單位，空調(diào)由建設(shè)單位采購，因空調(diào)質(zhì)量安裝不合格返工導(dǎo)致工程不能按時完工給建設(shè)單位造成損失，該質(zhì)量責(zé)任及損失應(yīng)由()承擔(dān)。

A.建設(shè)單位

B.空調(diào)供應(yīng)商

C.乙施工單位

D.甲和乙施工單位

【答案】D

【解析】總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

【考點來源】2Z104013施工質(zhì)量控制的特點與責(zé)任

拓展閱讀：二建建造師施工管理備考方式

合理分配時間

備考二級建造師無計劃的考生可能會發(fā)現(xiàn)到后續(xù)第二輪，第三輪復(fù)習(xí)時間緊張不夠用，這就需要大家提前制定學(xué)習(xí)計劃，細分到每天學(xué)習(xí)量，并根據(jù)實時學(xué)習(xí)情況進行調(diào)整。

二級建造師建設(shè)工程施工管理是最基礎(chǔ)的科目，且與專業(yè)實務(wù)科目聯(lián)系緊密，優(yōu)先學(xué)習(xí)施工管理可以全面把握二級建造師考試的知識體系和框架結(jié)構(gòu)，對未來專業(yè)實務(wù)科目的學(xué)習(xí)幫助極大。法規(guī)科目作為純理論性科目切記不要死記硬背，近年來對于法規(guī)科目的考查愈加注重各章節(jié)間融會貫通的能力。公共科目總的復(fù)習(xí)時間原則上不應(yīng)超過30%，剩余的時間和精力要全部投入到專業(yè)實務(wù)科目中，精讀細讀，加強記憶，勤于練習(xí)，專業(yè)實務(wù)科目才是通過建造師考試的攔路虎。

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