提分點(diǎn)1：成本核算的原則

項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集同步的原則，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。

提分點(diǎn)2：成本考核的方法

公司應(yīng)以項(xiàng)目成本降低額、項(xiàng)目成本降低率作為對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成本考核主要指標(biāo)。

提分點(diǎn)3：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

（1）調(diào)查研究和收集資料；

（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；

（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

（4）項(xiàng)目的工作編碼；

（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；

（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；

（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；

（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

提分點(diǎn)4：關(guān)鍵線路的正確和錯(cuò)誤說法

1>關(guān)鍵線路正確說法：

①在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，全部由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路。

②關(guān)鍵線路上的節(jié)點(diǎn)都是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

③雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路是關(guān)鍵線路。

④單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路為關(guān)鍵線路。

⑤由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路，且持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路是關(guān)鍵線路。

⑥雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，沒有波形線的線路是關(guān)鍵線路。

2>關(guān)鍵線路錯(cuò)誤說法：

①關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路是關(guān)鍵線路。

②由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路。

③單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作應(yīng)為關(guān)鍵線路。

④關(guān)鍵線路不可經(jīng)過虛箭線。

提分點(diǎn)5：項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析

（1）人的因素：①?zèng)Q定性作用，質(zhì)量控制的基本出發(fā)點(diǎn)。②包括：技能、文化素養(yǎng)、生理心理、持證上崗制度。

（2）機(jī)械的因素：混凝土預(yù)制構(gòu)件吊索水平夾角不宜小于60°，不應(yīng)小于45°。

（3）材料（含設(shè)備）的因素：混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%。

（4）方法的因素（技術(shù)因素）：合理選用機(jī)械設(shè)備和設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖。

（5）環(huán)境的因素（預(yù)測(cè)預(yù)防）

①自然環(huán)境：地質(zhì)、水文、氣象、地下、不可抗力等。

②社會(huì)環(huán)境：法律、決策的理性化程度、經(jīng)營(yíng)管理理念、市場(chǎng)、行業(yè)、廉政行風(fēng)等。

③管理環(huán)境：質(zhì)量管理體系、制度和各單位之間的協(xié)調(diào)等。

④作業(yè)環(huán)境：能源介質(zhì)、照明、通風(fēng)、防護(hù)、給排水、交通、運(yùn)輸、道路等相關(guān)條件。

提分點(diǎn)6：質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)

（1）計(jì)劃P：定質(zhì)量目標(biāo)，定行動(dòng)方案。

（2）實(shí)施D：①行動(dòng)方案部署交底，②落實(shí)具體的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。

（3）檢查C：包括：作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢；檢查①是否執(zhí)行了的方案，②執(zhí)行的結(jié)果。

（4）處置A：糾偏和預(yù)防改進(jìn)。

提分點(diǎn)7：施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)

（1）事前：編質(zhì)量計(jì)劃、定質(zhì)量目標(biāo)、制施工方案、設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任、分析影響因素，制定預(yù)防措施。

（2）事中：包括自控（第一位的）和監(jiān)控。對(duì)過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和控制。

（3）事后：①結(jié)果評(píng)價(jià)、認(rèn)定；②偏差糾正；③整改和處理。

提分點(diǎn)8：工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目劃分

（1）分部工程：可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。

（2）分項(xiàng)工程：按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。

（3）檢驗(yàn)批：按工程量、樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。