1.制定新型會(huì)計(jì)機(jī)制

為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)機(jī)制的建立，首先就要制定高效的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則，從而起到引導(dǎo)效果，當(dāng)前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)制訂了健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)制，但是在管理會(huì)計(jì)方面，依然缺少完備性。

因此，企業(yè)應(yīng)該在管理會(huì)計(jì)方面給予高度管理，讓有關(guān)管理會(huì)計(jì)工作人員的職責(zé)和分工更具清晰性，從而給企業(yè)提供系統(tǒng)性服務(wù)。
 

2.樹(shù)立明確會(huì)計(jì)觀念
 

樹(shù)立明確的會(huì)計(jì)理念，是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基本條件，之后企業(yè)構(gòu)建了明確的會(huì)計(jì)理念，才能給企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合奠定基礎(chǔ)。

當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)依然停留在財(cái)務(wù)信息明確、核算以及記錄等工作上，沒(méi)有給予管理職責(zé)高度注重，所以，企業(yè)管理工作人員應(yīng)該率先將這種誤區(qū)進(jìn)行改正，給企業(yè)管理工作的開(kāi)展提供幫助。

長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，在人們理念中，財(cái)務(wù)工作人員主要職責(zé)就是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄，大多數(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的要求僅僅為掌握相關(guān)機(jī)制、熟練掌握工作技巧即可，這樣使得會(huì)計(jì)工作缺少較為廣闊的知識(shí)層面，給企業(yè)決策帶來(lái)不利影響。

因此，企業(yè)應(yīng)該注重會(huì)計(jì)工作，除了要引進(jìn)高能力、高素養(yǎng)的專業(yè)人才之外，還要定期開(kāi)展相關(guān)配需工作，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的綜合素養(yǎng)。
 

3.運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)
 

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最終核算出的數(shù)據(jù)存在一定差異，但是數(shù)據(jù)源頭是相同的，并且管理會(huì)計(jì)信息主要把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)作依據(jù)。

因此，可以采用現(xiàn)代化技術(shù)，例如信息技術(shù)來(lái)講二者信息進(jìn)行結(jié)合。首先，建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息目錄，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息實(shí)施分類和整合，將兩者信息納入到信息目錄中。

其次，把構(gòu)建信息目錄當(dāng)作基本條件，制定新型管理體系，之后把系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部ERP體系進(jìn)行銜接，在信息化技術(shù)的作用下，從而達(dá)到會(huì)計(jì)憑證以及會(huì)計(jì)賬本重新規(guī)劃的效果。