管理會計對企業(yè)管理的作用：

1.對責(zé)任考核評價發(fā)揮的作用。

管理會計需要對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進行考核評價，其作用體現(xiàn)在對各責(zé)任單位業(yè)績進行考核和評價，分析各執(zhí)行單位預(yù)算執(zhí)行情況。如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該對此進行責(zé)任明確，并實施相應(yīng)性的獎懲制度，對分配關(guān)系的進行合理處理，確保將經(jīng)濟責(zé)任制度落實到實處。管理會計具有的評價職能，把戰(zhàn)略目標和業(yè)績報酬系統(tǒng)與評價系統(tǒng)相聯(lián)系起來，有效地激勵、監(jiān)控及約束普通員工和企業(yè)管理人員，實現(xiàn)企業(yè)短期目標與長期目標的相結(jié)合，達到最大化企業(yè)價值的目的。

2.對企業(yè)預(yù)測系統(tǒng)發(fā)揮的作用。

要想有效規(guī)避未來發(fā)展的不定因素對企業(yè)經(jīng)營的影響，使企業(yè)能夠持續(xù)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理必須具有科學(xué)預(yù)測功能。企業(yè)對未來的經(jīng)濟發(fā)展進行預(yù)測時，是依據(jù)企業(yè)過去經(jīng)營生產(chǎn)的數(shù)據(jù)與現(xiàn)在的市場經(jīng)濟信息資料，使用科學(xué)的預(yù)測方法，對市場經(jīng)濟中的發(fā)展可能性和必然性實施預(yù)測。管理預(yù)測是以現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營方針與經(jīng)營目標為依據(jù)，對市場經(jīng)濟條件和市場經(jīng)濟規(guī)律進行全面的考慮，并運用科學(xué)的量化模型，有針對性的推測和預(yù)計企業(yè)在未來的成本和資金、企業(yè)利潤、企業(yè)銷售等的變動水平與發(fā)展趨勢，確保企業(yè)管理決策的可靠性與正確性。