在這個碎片化，終身化，跨界化學(xué)習(xí)的時代，我們一直在向著“繼續(xù)學(xué)習(xí)”的方向靠攏。即使時間是碎片化的，但學(xué)習(xí)卻是體系化的。因此，我們總是會遇到這種情況：看書時拍案叫絕，放下書卻不能復(fù)述；和別人討論時一肚子話想表達，最后卻什么都說不出來；經(jīng)常聽到別人頭頭是道為你講解這本書，剛聽完時覺得自己全懂了，可是事后發(fā)現(xiàn)還是不能理解。

學(xué)習(xí)是成長的方式，沒有學(xué)習(xí)力就沒有競爭力。選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步，提高學(xué)習(xí)力就是增強生命力、創(chuàng)造力和競爭力。要努力養(yǎng)成不懈追求新知識、不斷研究新情況、努力探索解決新問題的好習(xí)慣，形成人人學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的好風(fēng)氣，做提高學(xué)習(xí)力的實踐者。

因為在這個信息爆炸的時代，碎片化的時間，我們被完全淹沒在汪洋的知識海洋里，學(xué)不完的知識一刻不停地在進行輸出，到最后就像金魚的七秒記憶，什么都不記得。

因此，要想做到有效學(xué)習(xí)，讓理念蛻變得更深刻，領(lǐng)悟得更透徹，那我們就需要一種“學(xué)習(xí)力”。

處于這個學(xué)習(xí)焦慮越來越大的時代，要想在高價的教育，高壓的工作環(huán)境和高固化的社會階層中有所突破，我們只能努力學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，因為只有知識是我們最可靠的朋友、最根本的依靠。

“學(xué)習(xí)力”是什么？

“學(xué)習(xí)力”一詞最早出自于1965年美國人佛睿斯特寫的一篇文章。他運用系統(tǒng)動力學(xué)原理非常具體地構(gòu)想出未來企業(yè)的思想組織形態(tài)———層次扁平化、組織咨詢化、系統(tǒng)開放化，逐漸由從屬關(guān)系轉(zhuǎn)向工作伙伴關(guān)系，不斷學(xué)習(xí)、不斷重新調(diào)整結(jié)構(gòu)關(guān)系。上世紀(jì)90年代中期，學(xué)習(xí)力逐漸成為知識經(jīng)濟時代應(yīng)運而生的一項前沿的管理理論，受到越來越多的企業(yè)管理者的重視和應(yīng)用。雖然目前還沒有了解到把學(xué)習(xí)力應(yīng)用于黨政機關(guān)的范例，但筆者認為作為為社會提供公共服務(wù)的黨政機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部，引入學(xué)習(xí)力的理念，用學(xué)習(xí)力的管理理論指導(dǎo)實踐是十分必要的，也是十分迫切的。

學(xué)習(xí)力是什么？國外有學(xué)者釋義為“一個人學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力的總和。”筆者認為還應(yīng)增加“學(xué)習(xí)創(chuàng)新力”。即表述為學(xué)習(xí)力是學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新力的總和；是人們獲取知識、分享知識、使用知識和創(chuàng)造知識的能力；是動態(tài)衡量一個組織和個人綜合素質(zhì)和競爭力強弱的真正尺度。學(xué)習(xí)動力來源于學(xué)習(xí)目標(biāo)、興趣、動機，目標(biāo)越大、興趣越濃、動機越強，動力就愈大，這是學(xué)習(xí)的動力源。學(xué)習(xí)毅力來源于學(xué)習(xí)精神、心理素質(zhì)、智力、意志和價值觀等，認識有多深，毅力有多強，學(xué)習(xí)就會有多持久，這是學(xué)習(xí)力的核心。學(xué)習(xí)能力來源于學(xué)習(xí)方法，主要包括閱讀力、記憶力、理解力、判斷力、學(xué)習(xí)效率等，是學(xué)習(xí)是否具有成效的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)創(chuàng)新力來源于系統(tǒng)思考，包括觀察力、分析力、評價力、應(yīng)用力，是學(xué)習(xí)的最高境界。學(xué)習(xí)力的幾大構(gòu)成要素不是孤立存在的，是相互疊加，互相促進，有機聯(lián)系的整體，是人們自我學(xué)習(xí)、自我變革、自我超越、自我發(fā)展的螺旋式上升的過程。

學(xué)習(xí)力具體體現(xiàn)在哪些方面？

快速全面獲取信息和知識的能力。不管你是否愿意，每時每刻我們都在接受各種新信息、新知識的沖擊，每時每刻都面臨新的變化。在當(dāng)今這樣一個知識信息對社會的發(fā)展起決定性作用的時代，惟一不變的就是“變”，未來學(xué)習(xí)主體惟一具有的持久優(yōu)勢，就是有能力學(xué)習(xí)得更快更好。誰對變化的反應(yīng)更快，誰就掌握先機，誰對變化把握的全面，誰就掌握競爭的主動權(quán)。所以學(xué)習(xí)力的首要方面就是獲取信息和知識的能力。我們更應(yīng)認清這個形勢，適應(yīng)這個要求。在學(xué)習(xí)上必須牢固樹立與時俱進的觀念，快速的而不是遲緩地感知變化的環(huán)境，全面的而不是片面地掌握最新的科技文化知識，批判的而不是盲目地獲取有益于決策的有用信息和知識。實現(xiàn)知識管理的目標(biāo)，即力圖能夠?qū)⒆钋‘?dāng)?shù)闹R，在最恰當(dāng)?shù)臅r間，傳遞給最恰當(dāng)?shù)娜?，以提供最好的決策依據(jù)。

適時的符合時代發(fā)展要求更新觀念的能力。觀念是在人的頭腦中形成的支配其行為的巨大精神力量。莎士比亞說：“事情沒有好與壞，只在于你如何看待。”社會時時刻刻地發(fā)生著變化，你的思想就是你最大的敵人。這就要求我們要時刻轉(zhuǎn)變思維和觀念，尤其是一些舊的傳統(tǒng)的思維和觀念，只有如此，我們才能順應(yīng)時代的發(fā)展?；厥孜覀兏母镩_放以來走過的路，也是轉(zhuǎn)變觀念的路，從“以階段斗爭為綱”、“抓革命促生產(chǎn)”到“一切以經(jīng)濟建設(shè)為中心”；從“全能政府”到“有限政府、責(zé)任政府、服務(wù)政府、法制政府”；從GDP到“綠色GDP”，等等，社會在前進，思想在深化，觀念在轉(zhuǎn)變。“轉(zhuǎn)變觀念才能轉(zhuǎn)變一生”。如果我們?nèi)匝赜糜媱澖?jīng)濟的觀念指導(dǎo)當(dāng)前的市場經(jīng)濟建設(shè)，顯然會事與愿違。

同樣，如果我們用陳舊的過時的觀念指導(dǎo)新形勢下的各項工作，顯然也是不可思議的。宋代文學(xué)家朱熹“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”的詩句，揭示的就是這樣一個深刻的道理。只有不斷注入新知識、新文化、新觀念的“活水”，才會有“清如許”的嶄新的生命力。

符合實際的有利于推動經(jīng)濟社會發(fā)展的創(chuàng)新思維能力。創(chuàng)新是知識經(jīng)濟的本質(zhì)特征，也是支撐一個區(qū)域、一個組織綜合競爭力的核心。科技需要創(chuàng)新，文化需要創(chuàng)新，體制需要創(chuàng)新，機制需要創(chuàng)新。要善于用新的視角觀察問題，用創(chuàng)新的思維分析解決現(xiàn)實生活中的各種復(fù)雜問題和矛盾。創(chuàng)新如何體現(xiàn)？要體現(xiàn)在全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全力推進國有企業(yè)改革、重點項目建設(shè)、民營經(jīng)濟發(fā)展和對外開放等重點經(jīng)濟工作中，要創(chuàng)造性地研究探討符合先進生產(chǎn)力發(fā)展要求的，符合國情、省情、市情、縣情的工作思路。

學(xué)習(xí)力也是生產(chǎn)力，是創(chuàng)造一切物質(zhì)和精神財富的源動力。提高學(xué)習(xí)力，關(guān)鍵是要發(fā)掘?qū)W習(xí)的潛能，把這種潛能當(dāng)作一種稀缺資源進行整合，從而提升一個組織乃至一個民族的學(xué)習(xí)力。