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        匯上優(yōu)課 上海恒企會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校 會(huì)計(jì)職稱 資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)做什么

        資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)做什么

        2019-06-25 22:03分類:會(huì)計(jì)職稱閱讀:267 分享

         

        1資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)做什么

         

        首先,管理會(huì)計(jì)的目的是提供相關(guān)的信息給管理層,讓管理者能依據(jù)信息做出相應(yīng)的公司生產(chǎn)決策,使企業(yè)達(dá)到目標(biāo)。

         

        管理會(huì)計(jì)在企業(yè)正常運(yùn)行時(shí)有五大職能,扮演著五個(gè)不同的角色,它們分別是:成本,計(jì)劃,控制,做決策,以及業(yè)績(jī)衡量。

         

        比如,如果現(xiàn)在我們手里有十萬(wàn)塊錢,準(zhǔn)備開一家店,那么我們需要考慮這十萬(wàn)塊錢用在哪些地方,包括租金、人工、材料等成本,那么店面成立之初我們就要做相應(yīng)的一系列計(jì)劃,決定營(yíng)業(yè)9年把成本收回,而當(dāng)這個(gè)店面開起來(lái)之后,你會(huì)雇人在店里工作,但是因?yàn)槟阌袝r(shí)不在店里面,員工如果沒有完成相應(yīng)的業(yè)績(jī),在月底的話你就會(huì)發(fā)現(xiàn)商店的sr并沒有達(dá)到相應(yīng)的目標(biāo)。

         

        于是你觀察并找出問(wèn)題原因——員工偷懶,效率不高,導(dǎo)致顧客滿意度不高,店面業(yè)績(jī)才沒有提升。那么你重新做相應(yīng)的調(diào)整,給員工定下業(yè)績(jī)指標(biāo),達(dá)到業(yè)績(jī)指標(biāo)就可以拿到相應(yīng)獎(jiǎng)金。一個(gè)月過(guò)去之后,你給員工做業(yè)績(jī)衡量發(fā)現(xiàn)員工的業(yè)績(jī)大大提高,并且店面的業(yè)績(jī)也相應(yīng)地提高。

         

        這個(gè)例子反應(yīng)了管理會(huì)計(jì)的五大職能,分別是:成本,計(jì)劃,控制,決策和業(yè)績(jī)衡量。

         

        首先,起初當(dāng)你有本金十萬(wàn)塊錢,你做計(jì)劃如何花費(fèi)你的這筆成本,這就是管理會(huì)計(jì)里面的成本這一角色;

         

        第二,你在店面成立之初要做相應(yīng)的計(jì)劃如何使用成本,店面選址,開什么樣的店面,那么這些都是反映計(jì)劃這一角色;

         

        第三,當(dāng)9個(gè)月試營(yíng)業(yè)之后,你發(fā)現(xiàn)店面沒有達(dá)到你當(dāng)初的目標(biāo)。你做相應(yīng)的改良,給員工定業(yè)績(jī)指標(biāo),那么這反映的是控制這一職能;

         

        最后,一個(gè)月之后,你對(duì)比員工的業(yè)績(jī)和你定的目標(biāo)給員工做相應(yīng)的業(yè)績(jī)衡量激勵(lì)計(jì)劃,這就是業(yè)績(jī)衡量這一角色;

         

        而整一個(gè)過(guò)程其實(shí)都是圍繞著做決策,這就反應(yīng)了管理會(huì)計(jì)的五大職能角色。

         

         

         2管理會(huì)計(jì)師權(quán)威認(rèn)證

         

        管理會(huì)計(jì)師是側(cè)重于在企業(yè)內(nèi)管理、決策方面,是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的,CMA是其權(quán)威認(rèn)證。CMA美國(guó)注冊(cè)管理管理會(huì)計(jì)師的英文簡(jiǎn)稱,是美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)IMA1972年創(chuàng)立的,全球管理會(huì)計(jì)第一認(rèn)證。

         

        迄今已經(jīng)有40年歷史,是目前世界上財(cái)經(jīng)領(lǐng)域歷史最悠久,nx最高的資格認(rèn)證,更是全球應(yīng)用范圍最廣的認(rèn)證,目前有130個(gè)國(guó)家認(rèn)可。也是被中國(guó)政府官方引入的財(cái)務(wù)管理認(rèn)證,并且由國(guó)務(wù)院國(guó)資委在中央企業(yè)全面推廣和認(rèn)證。國(guó)際上齊名的還有CFA、USCPA一起并稱全球三大黃金認(rèn)證。

         

        CMA認(rèn)證就是為了服務(wù)更多的世界500強(qiáng)、跨國(guó)企業(yè)或外資企業(yè)財(cái)務(wù)高管參與企業(yè)決策、戰(zhàn)略制定、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制和企業(yè)業(yè)績(jī)提升。

         

        全世界500強(qiáng)企業(yè)中美國(guó)企業(yè)占據(jù)半數(shù)江山,他們都進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),這么多的外資企業(yè)都需要CMA管理會(huì)計(jì)人才,這是一個(gè)多么大的需求量,就可想而知了。

         

        持有CMA認(rèn)證的專業(yè)人士的工資sr比未持有CMA認(rèn)證的同行高54%,總sr高71%。在外企招聘市場(chǎng)上,CMA是招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位的優(yōu)先錄用條件,是CEO、CFO職位的強(qiáng)有力“敲門磚”。

         

         

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