摘要

管理會(huì)計(jì)又稱(chēng)“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，是指在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并通過(guò)一系列專(zhuān)門(mén)方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制....下面是佛山正保會(huì)計(jì)學(xué)校的小編為大家整理的相關(guān)內(nèi)容，僅供參考。

【零基礎(chǔ)如何自學(xué)會(huì)計(jì)？】

1、要學(xué)會(huì)制定計(jì)劃，每天都有該學(xué)的內(nèi)容，計(jì)劃也不是一成不變的，是隨著你學(xué)習(xí)的進(jìn)度不斷改變的。把計(jì)劃寫(xiě)下來(lái)，貼在醒目的地方
2、堅(jiān)持是最為重要的。事實(shí)上，當(dāng)你下定堅(jiān)持的決心，你就已經(jīng)成功了一半。

3、找到適合自己的方法。如果很清楚自己自律性強(qiáng)，不需要他人監(jiān)督，那么不需要報(bào)培訓(xùn)班，也不用去網(wǎng)上找任何課程，靠的就是教材和習(xí)題。要清楚自己最欠缺的是對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解，所以把重點(diǎn)放在了不斷翻教材上。

4、學(xué)習(xí)的時(shí)候需要專(zhuān)注，不然，你就是學(xué)一天可能都沒(méi)專(zhuān)心3小時(shí)來(lái)的效果好。

5、喜歡安靜一點(diǎn)的環(huán)境，建議去圖書(shū)館學(xué)習(xí)，如果沒(méi)有這個(gè)條件，也盡量保證自己學(xué)習(xí)的環(huán)境。實(shí)在不行的話(huà)，也可以提高你集中注意力的能力。

【管理會(huì)計(jì)必須具備哪些信息？】

一、管理會(huì)計(jì)又稱(chēng)“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，是指在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并通過(guò)一系列專(zhuān)門(mén)方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專(zhuān)門(mén)決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支;管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中正在起到越來(lái)越重要的作用。

二、管理會(huì)計(jì)的基本特點(diǎn)：

1.服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理;

2.方法靈活多樣性;

3.面向未來(lái)的時(shí)間特征;

4.會(huì)計(jì)信息不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束;

5.重視人的行為問(wèn)題。

三、管理會(huì)計(jì)所提供的信息，一般必須具備一下質(zhì)量特征：

1.相關(guān)性，是指管理會(huì)計(jì)所提供的信息應(yīng)該是具有對(duì)策有影響或?qū)︻A(yù)期產(chǎn)生結(jié)果有用的特征。

2.準(zhǔn)確性，是指管理會(huì)計(jì)所提供的信息在相關(guān)范圍內(nèi)必須正確反映客觀事實(shí)。

3.一貫性，是指同一企業(yè)不同時(shí)期應(yīng)使用相同的規(guī)則、程序和方法，其目的在于使企業(yè)本身各個(gè)年度的管理會(huì)計(jì)信息能夠相互可比。

4.客觀性，是指由兩個(gè)以上有資格的人利用相同的規(guī)則、程序和方法，對(duì)同樣的一組數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)，可以得出基本相同的計(jì)量結(jié)果，得出基本相同的驗(yàn)證結(jié)論。

5.靈活性，是指數(shù)據(jù)能夠成為集中不同類(lèi)型的信息從而為不同管理目的服務(wù)的程度。

6.及時(shí)性，是指管理會(huì)計(jì)必須為管理當(dāng)局的決策提供最為及時(shí)、迅速的信息。

7.簡(jiǎn)明性，是指管理會(huì)計(jì)所提供的信息，不論在內(nèi)容還是形式上，都應(yīng)該簡(jiǎn)單明確、易于理解，使信息使用者理解其含義和用途，并懂得如何加以使用。

8.成本效益平衡性，是指使用一種信息所話(huà)費(fèi)的代價(jià)與其在決策和控制上所取得的效果進(jìn)行對(duì)比分析，借以確定在信息的形成使用上如何以較小的代價(jià)取得較大的成果。

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